483.33 € HT soit 580.00 € TTC
495.00 € HT soit 594.00 € TTC
(6 x 99.00 € TTC tous les 30 jours)
40.83 € HT soit 49.00 € TTC tous les 30 jours
Boostez les performances de vos équipes
Le public concerné :
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Managers
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Responsables d'équipes
-
Animateurs
Les prérequis :
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Disposer d'un ordinateur ou d'une tablette et d'une connexion Internet
Les objectifs :
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Fixer des objectifs concrets et motivants
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Développer une communication positive avec ses équipes
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Dynamiser et réussir l'animation de ses réunions et entretiens
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Développer les bons réflexes pour gérer les situations délicates
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Analyser et traiter vraiment les objections
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Rester concentré et efficace jusqu'à l'atteinte de l'objectif
-
Communiquer efficacement avec ses équipes
La durée totale :
Cette formation est constituée de 37 cours répartis en 4 modules.
Chaque cours prend environ 45 minutes d'étude soit une durée totale d'environ 27 heures.
Nous préconisons un rythme de 2 à 3 cours par semaine.
Les moyens pédagogiques :
- d'un quizz permettant la prise de conscience de l'importance du sujet
- d'une courte vidéo qui vous présente un outil concret et une méthode efficace
- d'une fiche pratique qui reprend les points essentiels évoqués dans le tuto
- d'exercices concrets à réaliser immédiatement après la vidéo
- de références qui vous permettent d'aller plus loin sur le sujet
Les modalités d'évaluation :
Une activité (QCM, jeu ou texte à compléter) évalue vos acquis à la fin de chaque module.
Les modalités et délais d'accès :
Accès immédiat après inscription en ligne permanente
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
En cas de situation de handicap, contactez-nous
-
02.99.74.07.04
-
cf@praxis-developpement.fr
Dans le détail, vous apprenez :
" La plus grande découverte de notre génération a été de s'apercevoir qu’un homme peut changer sa vie, en modifiant sa façon de penser. " - William JAMES (psychologue et philosophe américain)
Nous avons élaboré, pour vous, 3 cours pour vous permettre d'engager votre stratégie personnelle de progrès.
Enjeu : Acquérir immédiatement des bases solides
Objectif : Faire un bilan de vos pratiques
Enjeu : Favoriser son épanouissement et sa réussite dans les rapports humains
Objectif : Identifier son système de pensée et son comportement général
Enjeu : Réussir à exprimer ses opinions tout en préservant la relation
Objectif : Définir des actions concrètes pour développer votre assertivité
Enjeu : Augmenter la motivation de vos équipes
Objectif : Savoir agir pour renforcer son optimisme
" Tu peux acheter du temps humain, de la présence physique à une place donnée, tu peux même acheter un nombre précis de mouvements musculaires qualifiés par heure ou par jour. Mais tu ne peux pas acheter de l’enthousiasme, de l’initiative, de la loyauté, du dévouement. Tu dois mériter et gagner toutes ces choses. " - Clarence FRANCIS (Chairman of General Foods Corporation)
Dans ce module, vous trouverez 14 cours pour vous aider à relever ce défi.
Enjeu : S’approprier concrètement le métier de responsable d’équipe
Objectif : Clarifier votre plan d’action
Enjeu : Trouver le style le plus performant
Objectif : Identifier ses axes d’amélioration
Enjeu : Comprendre l’importance capitale, dans le Management, de bien clarifier les objectifs
Objectif : Apprendre à définir un objectif SMART
Enjeu : Renforcer le bien-être et la performance de vos collaborateurs
Objectif : Savoir sur quels leviers agir
Enjeu : Augmenter l'engagement de ses collaborateurs
Objectif : Identifiez les leviers concrets
Enjeu : Motiver votre interlocuteur
Objectif : Apprendre une méthode en 3 points pour formuler des retours efficaces
Enjeu : Mettre en place un plan structuré pour faire réussir son équipe
Objectif : Décider de mieux anticiper et planifier ses rendez-vous de management
Enjeu : Préserver la relation tout en atteignant vos objectifs
Objectif : S'approprier une méthode efficace pour acquérir de bons réflexes
Enjeu : Faire respecter les règles tout en préservant la relation
Objectif : Utiliser une méthode en 3 étapes pour recadrer efficacement et sereinement un collaborateur
Enjeux : Réussir son entretien. Le collaborateur doit ressortir de l’entretien :
1. En ayant compris ce qu’il doit faire
2. En sachant comment le faire (trouver ensemble des solutions concrètes)
3. En ayant envie de la faire.
Objectifs : Avoir les bons outils pour réussir cet entretien sur le fond (les étapes) et la forme (la posture)
Enjeu : Mettre en place un plan structuré pour faire réussir son équipe
Objectif : Décider de mieux anticiper et planifier ses rendez-vous de management
Enjeu : Cadrer clairement vos réunions pour que vos collaborateurs connaissent les attentes et participent
Objectif : S'approprier une méthode simple et efficace pour préparer, lancer et animer vos prochaines réunions
Enjeu : Stimuler la participation pour des idées plus pertinentes et des plans d’action plus efficaces
Objectif : Utiliser une méthode précise et efficace lors de vos prochaines réunions
Enjeu : Comprendre les comportements et les attentes des participants pour mieux les impliquer
Objectif : Identifier sa zone de confort et axes de progrès
Enjeu : Soutenir la motivation et favoriser la mise en action pour obtenir des résultats
Objectif : Analyser et repenser ses pratiques d'animation de réunions
10 cours pour vous permettre de tout dire tout en en préservant vos relations.
Enjeu : Perfectionner sa communication
Objectif : Adopter une posture efficace de communication
Enjeu : Adopter les attitudes les plus efficaces
Objectif : Comprendre les caractéristiques et les conséquences de chaque attitude
Enjeu : Améliorer toutes ses relations interpersonnelles
Objectif : S'approprier les techniques de l'écoute active
Enjeu : Prendre conscience de l'importance des interprétations
Objectif : Comprendre les sources possibles d'interprétations
Enjeu : Favoriser la compréhension de ses interlocuteurs
Objectif : Acquérir la méthode pour formuler des messages efficaces
Enjeu : Obtenir rapidement un climat favorable à une bonne communication
Objectif : Savoir concrètement agir en tant qu'orateur pour favoriser un bon climat
Enjeu : Susciter l'intérêt et l'adhésion de son auditoire
Objectif : Savoir structurer ses argumentations
Enjeu : Gérer les situations délicates en évitant le conflit
Objectif : Savoir structurer sa communication pour susciter l'échange constructif
Enjeu : Maintenir des relations constructives avec ses interlocuteurs
Objectif : Repérer et éviter les jeux psychologiques malsains
Enjeu : Favoriser son épanouissement et sa réussite
Objectif : Comprendre comment se programmer pour le succès
" Quand vous aurez compris que le monde qui vous entoure a été construit par des gens qui ne sont pas plus intelligents que vous, et que vous pouvez le transformer, votre vie ne sera plus jamais la même. " - Steve JOBS.
7 cours pour challenger vos pratiques et vous permettre de mettre en oeuvre de nouveaux leviers de performance.
Enjeu : Générer rapidement des premiers résultats
Objectif : Comprendre son comportement face au temps et agir immédiatement
Enjeu : Remplir pleinement sa mission
Objectif : Sélectionner rationnellement ses activités prioritaires
Enjeu : Accroître ses résultats dans la sérénité
Objectif : Identifier et réduire ses activités sans valeur ajoutée
Enjeu : Réussissez vos délégations en obtenant le résultat attendu et l'implication de vos collaborateurs
Objectif : Apprenez la méthode en 6 points pour bien déléguer
Enjeu : Faites grandir vos collaborateurs et augmentez leurs performances
Objectif : Définissez un plan d'action adapté pour chaque membre de votre équipe
Enjeu : Mener les transformations nécessaires avec efficacité et bienveillance
Objectif : Savoir agir efficacement à chaque étape de la conduite du changement
Enjeu : Solliciter la participation de vos invités et assurez l'avancement de vos réunions
Objectif : Utiliser une méthode précise et efficace lors de vos prochaines réunions
Enjeu : Développer la performance des équipes malgré la distance
Objectif : Identifier les points de vigilance et les améliorations à mettre en oeuvre
Enjeu : Réussir à s'affirmer tout en préservant la relation
Objectif : Savoir comment structurer ses messages
Les tarifs et conditions :
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Appliquer les conseils des vidéos et des fiches
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Mettre en pratique les exercices proposés
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36 tutos-vidéo
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Des exercices corrigés à chaque cours
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Des cas pratiques
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Des fiches-mémo
483.33 € HT soit 580.00 € TTC
487.50 € HT soit 585.00 € TTC
(3 x 195.00 € TTC )
495.00 € HT soit 594.00 € TTC
(6 x 99.00 € TTC )