" La plus grande découverte de notre génération a été de s'apercevoir qu’un homme peut changer sa vie, en modifiant sa façon de penser. " - William JAMES (psychologue et philosophe américain)

Nous avons élaboré, pour vous, 3 cours pour vous permettre d'engager votre stratégie personnelle de progrès.

Thème : Les fondamentaux du management d’équipe
Enjeu : Acquérir immédiatement des bases solides
Objectif : Faire un bilan de vos pratiques

Thème : Les relations et les transactions interpersonnelles
Enjeu : Favoriser son épanouissement et sa réussite dans les rapports humains
Objectif : Identifier son système de pensée et son comportement général

Thème : Le renforcement de votre assertivité
Enjeu : Réussir à exprimer ses opinions tout en préservant la relation
Objectif : Définir des actions concrètes pour développer votre assertivité

Thème : L'optimisme 
Enjeu : Augmenter la motivation de vos équipes
Objectif : Savoir agir pour renforcer son optimisme

" Tu peux acheter du temps humain, de la présence physique à une place donnée, tu peux même acheter un nombre précis de mouvements musculaires qualifiés par heure ou par jour. Mais tu ne peux pas acheter de l’enthousiasme, de l’initiative, de la loyauté, du dévouement. Tu dois mériter et gagner toutes ces choses. " - Clarence FRANCIS (Chairman of General Foods Corporation)

Dans ce module, vous trouverez 14 cours pour vous aider à relever ce défi.

Thème : La fiche fonction du manager
Enjeu : S’approprier concrètement le métier de responsable d’équipe
Objectif : Clarifier votre plan d’action

Thème : Les différents styles de management
Enjeu : Trouver le style le plus performant
Objectif : Identifier ses axes d’amélioration

Thème : La définition d'objectifs SMART
Enjeu : Comprendre l’importance capitale, dans le Management, de bien clarifier les objectifs
Objectif : Apprendre à définir un objectif SMART

Thème : Les leviers de motivation
Enjeu : Renforcer le bien-être et la performance de vos collaborateurs
Objectif : Savoir sur quels leviers agir

Thème : La reconnaissance au travail
Enjeu : Augmenter l'engagement de ses collaborateurs
Objectif : Identifiez les leviers concrets

Thème : Les retours à vos collaborateurs
Enjeu : Motiver votre interlocuteur
Objectif : Apprendre une méthode en 3 points pour formuler des retours efficaces

Thème : Son plan annuel d’animation d’équipe
Enjeu : Mettre en place un plan structuré pour faire réussir son équipe
Objectif : Décider de mieux anticiper et planifier ses rendez-vous de management

Thème : Le traitement des objections et des réticences
Enjeu : Préserver la relation tout en atteignant vos objectifs
Objectif : S'approprier une méthode efficace pour acquérir de bons réflexes

Thème : Le recadrage d'un collaborateur 
Enjeu : Faire respecter les règles tout en préservant la relation
Objectif : Utiliser une méthode en 3 étapes pour recadrer efficacement et sereinement un collaborateur

Thème : Les entretiens annuels individuels 
Enjeux : Réussir son entretien. Le collaborateur doit ressortir de l’entretien :
1. En ayant compris ce qu’il doit faire
2. En sachant comment le faire (trouver ensemble des solutions concrètes)
3. En ayant envie de la faire.
Objectifs : Avoir les bons outils pour réussir cet entretien sur le fond (les étapes) et la forme (la posture)

Thème : Son plan annuel d’animation d’équipe
Enjeu : Mettre en place un plan structuré pour faire réussir son équipe
Objectif : Décider de mieux anticiper et planifier ses rendez-vous de management

Thème : Le lancement de vos réunions
Enjeu : Cadrer clairement vos réunions pour que vos collaborateurs connaissent les attentes et participent
Objectif : S'approprier une méthode simple et efficace pour préparer, lancer et animer vos prochaines réunions

Thème : L'animation de vos réunions
Enjeu : Stimuler la participation pour des idées plus pertinentes et des plans d’action plus efficaces
Objectif : Utiliser une méthode précise et efficace lors de vos prochaines réunions 

Thème : Les différents styles de comportements
Enjeu : Comprendre les comportements et les attentes des participants pour mieux les impliquer
Objectif : Identifier sa zone de confort et axes de progrès

Thème : Le suivi des projets et des plans d'action de ses équipes
Enjeu : Soutenir la motivation et favoriser la mise en action pour obtenir des résultats
Objectif : Analyser et repenser ses pratiques d'animation de réunions

Thème : Le sens du mot communiquer
Enjeu : Perfectionner sa communication
Objectif : Adopter une posture efficace de communication

Thème : Les attitudes relationnelles
Enjeu : Adopter les attitudes les plus efficaces
Objectif : Comprendre les caractéristiques et les conséquences de chaque attitude

Thème : L'écoute active et bienveillante
Enjeu : Améliorer toutes ses relations interpersonnelles
Objectif : S'approprier les techniques de l'écoute active 

Thème : Les interprétations en communication (les origines)
Enjeu : Prendre conscience de l'importance des interprétations
Objectif : Comprendre les sources possibles d'interprétations

Thème : Un message clair et convaincant
Enjeu : Favoriser la compréhension de ses interlocuteurs 
Objectif : Acquérir la méthode pour formuler des messages efficaces

Thème : Le climat lors de mes communications
Enjeu : Obtenir rapidement un climat favorable à une bonne communication
Objectif : Savoir concrètement agir en tant qu'orateur pour favoriser un bon climat

Thème : L'argumentation de ses projets
Enjeu : Susciter l'intérêt et l'adhésion de son auditoire
Objectif : Savoir structurer ses argumentations

Thème : La communication non violente
Enjeu : Gérer les situations délicates en évitant le conflit
Objectif : Savoir structurer sa communication pour susciter l'échange constructif

Thème : Les jeux psychologiques
Enjeu : Maintenir des relations constructives avec ses interlocuteurs
Objectif : Repérer et éviter les jeux psychologiques malsains

Thème : La programmation neuronale positive
Enjeu : Favoriser son épanouissement et sa réussite  
Objectif : Comprendre comment se programmer pour le succès

Thème : Les voleurs de temps
Enjeu : Générer rapidement des premiers résultats
Objectif : Comprendre son comportement face au temps et agir immédiatement

Thème : La performance de son organisation
Enjeu : Accroître ses résultats dans la sérénité
Objectif : Identifier et réduire ses activités sans valeur ajoutée

Thème : La délégation
Enjeu : Réussissez vos délégations en obtenant le résultat attendu et l'implication de vos collaborateurs
Objectif : Apprenez la méthode en 6 points pour bien déléguer

Thème : L'analyse Motivation / Compétence de votre équipe
Enjeu : Faites grandir vos collaborateurs et augmentez leurs performances
Objectif : Définissez un plan d'action adapté pour chaque membre de votre équipe

Thème : La conduite du changement
Enjeu : Mener les transformations nécessaires avec efficacité et bienveillance
Objectif : Savoir agir efficacement à chaque étape de la conduite du changement 

Thème : L'animation de vos réunions
Enjeu : Solliciter la participation de vos invités et assurez l'avancement de vos réunions
Objectif : Utiliser une méthode précise et efficace lors de vos prochaines réunions 

Thème : Le Management efficace des équipes à distance  
Enjeu : Développer la performance des équipes malgré la distance 
Objectif : Identifier les points de vigilance et les améliorations à mettre en oeuvre

Thème : La gestion des conflits
Enjeu : Réussir à s'affirmer tout en préservant la relation
Objectif : Savoir comment structurer ses messages