🍪 Nous utilisons des cookies pour personnaliser votre expérience sur ce site

Gérer les cookies enregistrés :

En plus des cookies nécessaires au bon fonctionnement du site, vous pouvez sélectionner les types de cookies.


Managers, boostez vos équipes !
En perfectionnant vos méthodes de management !
Comptant
En plusieurs fois

483.33 € HT soit 580.00 € TTC
487.50 € HT soit 585.00 € TTC
(3 x 195.00 € TTC )

495.00 € HT soit 594.00 € TTC
(6 x 99.00 € TTC )

Boostez les performances de vos équipes

Le public concerné :

  • Managers
  • Responsables d'équipes
  • Animateurs

Les prérequis :

  • Disposer d'un ordinateur ou d'une tablette et d'une connexion Internet

Les objectifs :

- Boostez les performances de vos équipes -
  • Fixer des objectifs concrets et motivants
  • Développer une communication positive avec ses équipes
  • Dynamiser et réussir l'animation de ses réunions et entretiens
  • Développer les bons réflexes pour gérer les situations délicates
  • Analyser et traiter vraiment les objections
  • Rester concentré et efficace jusqu'à l'atteinte de l'objectif
  • Communiquer efficacement avec ses équipes

La durée totale :

Cette formation est constituée de 36 cours répartis en 4 modules.
Chaque cours prend environ 45 minutes d'étude soit une durée totale d'environ 27 heures.
Nous préconisons un rythme de 2 à 3 cours par semaine.

Les moyens pédagogiques :

Chaque cours est composé :
  • d'un quizz permettant la prise de conscience de l'importance du sujet
  • d'une courte vidéo qui vous présente un outil concret et une méthode efficace
  • d'une fiche pratique qui reprend les points essentiels évoqués dans le tuto
  • d'exercices concrets à réaliser immédiatement après la vidéo
  • de références qui vous permettent d'aller plus loin sur le sujet

Les modalités d'évaluation : 

Une activité (QCM, jeu ou texte à compléter) évalue vos acquis à la fin de chaque module.

Les modalités et délais d'accès :

Accès immédiat après inscription en ligne permanente

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

En cas de situation de handicap, contactez-nous
Prenez contact avec nous :
  • 02.99.74.07.04
  • cf@praxis-developpement.fr

Dans le détail, vous apprenez :

Module 1 : Renforcez votre posture de Manager efficace
" La plus grande découverte de notre génération a été de s'apercevoir qu’un homme peut changer sa vie, en modifiant sa façon de penser. " - William JAMES (psychologue et philosophe américain)

Nous avons élaboré, pour vous, 3 cours pour vous permettre d'engager votre stratégie personnelle de progrès.
Cours 1 : Redécouvrez les bases du management
Thème : Les fondamentaux du management d’équipe
Enjeu : Acquérir immédiatement des bases solides
Objectif : Faire un bilan de vos pratiques
Cours 2 : Adoptez la bonne posture (PAE)
Thème : Les relations et les transactions interpersonnelles
Enjeu : Favoriser son épanouissement et sa réussite dans les rapports humains
Objectif : Identifier son système de pensée et son comportement général
Cours 3 : Renforcez votre assertivité
Thème : Le renforcement de votre assertivité
Enjeu : Réussir à exprimer ses opinions tout en préservant la relation
Objectif : Définir des actions concrètes pour développer votre assertivité
Cours 4 : Développez l'optimisme de vos équipes
Thème : L'optimisme 
Enjeu : Augmenter la motivation de vos équipes
Objectif : Savoir agir pour renforcer son optimisme
Module 2 : Maîtrisez les clés d'un management motivant
" Tu peux acheter du temps humain, de la présence physique à une place donnée, tu peux même acheter un nombre précis de mouvements musculaires qualifiés par heure ou par jour. Mais tu ne peux pas acheter de l’enthousiasme, de l’initiative, de la loyauté, du dévouement. Tu dois mériter et gagner toutes ces choses. " - Clarence FRANCIS (Chairman of General Foods Corporation)

Dans ce module, vous trouverez 13 cours pour vous aider à relever ce défi.
Cours 1 : Agissez concrètement en Manager d'équipe
Thème : La fiche fonction du manager
Enjeu : S’approprier concrètement le métier de responsable d’équipe
Objectif : Clarifier votre plan d’action
Cours 2 : Identifiez et ajustez votre style de management
Thème : Les différents styles de management
Enjeu : Trouver le style le plus performant
Objectif : Identifier ses axes d’amélioration
Cours 3 : Définissez des objectifs SMART
Thème : La définition d'objectifs SMART
Enjeu : Comprendre l’importance capitale, dans le Management, de bien clarifier les objectifs
Objectif : Apprendre à définir un objectif SMART
Cours  4 : Développez la motivation de vos collaborateurs
Thème : Les leviers de motivation
Enjeu : Renforcer le bien-être et la performance de vos collaborateurs
Objectif : Savoir sur quels leviers agir
Cours  5 : Développez votre reconnaissance
Thème : La reconnaissance au travail
Enjeu : Augmenter l'engagement de ses collaborateurs
Objectif : Identifiez les leviers concrets
Cours 6 : Définissez votre stratégie d'animation d'équipe
Thème : Son plan annuel d’animation d’équipe
Enjeu : Mettre en place un plan structuré pour faire réussir son équipe
Objectif : Décider de mieux anticiper et planifier ses rendez-vous de management
Cours 7 : Formulez des feed-backs motivants
Thème : Les retours à vos collaborateurs
Enjeu : Motiver votre interlocuteur
Objectif : Apprendre une méthode en 3 points pour formuler des retours efficaces
Cours 8 : Recadrez efficacement un collaborateur
Thème : Le recadrage d'un collaborateur 
Enjeu : Faire respecter les règles tout en préservant la relation
Objectif : Utiliser une méthode en 3 étapes pour recadrer efficacement et sereinement un collaborateur
Cours 9 : Traitez efficacement les objections
Thème : Le traitement des objections et des réticences
Enjeu : Préserver la relation tout en atteignant vos objectifs
Objectif : S'approprier une méthode efficace pour acquérir de bons réflexes
Cours 10 : Réussissez l'animation de vos réunions
Thème : Le lancement de vos réunions
Enjeu : Cadrer clairement vos réunions pour que vos collaborateurs connaissent les attentes et participent
Objectif : S'approprier une méthode simple et efficace pour préparer, lancer et animer vos prochaines réunions
Cours 11 : Développez votre style d'animateur de réunion
Thème : Les différents styles de comportements
Enjeu : Comprendre les comportements et les attentes des participants pour mieux les impliquer
Objectif : Identifier sa zone de confort et axes de progrès
Cours 12 : Réussissez vos points d'avancement individuels et collectifs
Thème : Le suivi des projets et des plans d'action de ses équipes
Enjeu Soutenir la motivation et favoriser la mise en action pour obtenir des résultats
Objectif : Analyser et repenser ses pratiques d'animation de réunions
Cours 13 : Menez efficacement vos entretiens annuels et professionnels
Thème : Les entretiens annuels individuels 
Enjeux : Réussir son entretien. Le collaborateur doit ressortir de l’entretien :
1. En ayant compris ce qu’il doit faire
2. En sachant comment le faire (trouver ensemble des solutions concrètes)
3. En ayant envie de la faire.
Objectifs : Avoir les bons outils pour réussir cet entretien sur le fond (les étapes) et la forme (la posture)
Module 3 : Donnez plus d'impact à votre communication
" La communication est une science difficile. Ce n'est pas une science exacte. Ca s'apprend et ça se cultive. " - Jean-Luc LAGARDERE.

10 cours pour vous permettre de tout dire tout en en préservant vos relations.
Cours 1 : Redécouvrez la signification du mot "Communiquer"
Thème : Le sens du mot communiquer
Enjeu : Perfectionner sa communication
Objectif : Adopter une posture efficace de communication
Cours 2 : Adoptez une attitude relationnelle efficace
Thème : Les attitudes relationnelles
Enjeu : Adopter les attitudes les plus efficaces
Objectif : Comprendre les caractéristiques et les conséquences de chaque attitude
Cours 3 : Pratiquez l'écoute active et bienveillante
Thème : L'écoute active et bienveillante
Enjeu : Améliorer toutes ses relations interpersonnelles
Objectif : S'approprier les techniques de l'écoute active 
Cours 4 : Repérez les sources d'interprétation
Thème : Les interprétations en communication (les origines)
Enjeu : Prendre conscience de l'importance des interprétations
Objectif : Comprendre les sources possibles d'interprétations
Cours 5 : Formulez efficacement vos messages
Thème : Un message clair et convaincant
Enjeu : Favoriser la compréhension de ses interlocuteurs 
Objectif : Acquérir la méthode pour formuler des messages efficaces
Cours 6 : Créez rapidement un climat propice à la collaboration
Thème : Le climat lors de mes communications
Enjeu : Obtenir rapidement un climat favorable à une bonne communication
Objectif : Savoir concrètement agir en tant qu'orateur pour favoriser un bon climat
Cours 7 : Argumentez de façon pertinente
Thème : L'argumentation de ses projets
Enjeu : Susciter l'intérêt et l'adhésion de son auditoire
Objectif : Savoir structurer ses argumentations
Cours 8 : Communiquez sereinement et efficacement vos ressentis
Thème : La communication non violente
Enjeu : Gérer les situations délicates en évitant le conflit
Objectif : Savoir structurer sa communication pour susciter l'échange constructif
Cours 9 : Repérez les relations toxiques pour mieux y résister
Thème : Les jeux psychologiques
Enjeu : Maintenir des relations constructives avec ses interlocuteurs
Objectif : Repérer et éviter les jeux psychologiques malsains
Cours 10 : Reprogrammez positivement et durablement votre cerveau
Thème : La programmation neuronale positive
Enjeu : Favoriser son épanouissement et sa réussite  
Objectif : Comprendre comment se programmer pour le succès
Module 4 : Découvrez les leviers de votre futur leadership
" Quand vous aurez compris que le monde qui vous entoure a été construit par des gens qui ne sont pas plus intelligents que vous, et que vous pouvez le transformer, votre vie ne sera plus jamais la même. " - Steve JOBS.

7 cours pour challenger vos pratiques et vous permettre de mettre en oeuvre de nouveaux leviers de performance.
Cours 1 : Reprenez le pouvoir face au temps
Thème : Les voleurs de temps
Enjeu : Générer rapidement des premiers résultats
Objectif : Comprendre son comportement face au temps et agir immédiatement
Cours 2 : Organisez efficacement votre quotidien
Thème : La gestion des priorités
Enjeu : Remplir pleinement sa mission
Objectif : Sélectionner rationnellement ses activités prioritaires

Cours 3 : Atteignez des niveaux de performance inédits
Thème : La performance de son organisation
Enjeu : Accroître ses résultats dans la sérénité
Objectif : Identifier et réduire ses activités sans valeur ajoutée
Cours 4 : Apprenez à déléguer
Thème : La délégation
Enjeu : Réussissez vos délégations en obtenant le résultat attendu et l'implication de vos collaborateurs
Objectif : Apprenez la méthode en 6 points pour bien déléguer
Cours 5 : Faites grandir chacun de vos collaborateurs
Thème : L'analyse Motivation / Compétence de votre équipe
Enjeu : Faites grandir vos collaborateurs et augmentez leurs performances
Objectif : Définissez un plan d'action adapté pour chaque membre de votre équipe
Cours 6 : Pilotez efficacement le changement
Thème : La conduite du changement
Enjeu : Mener les transformations nécessaires avec efficacité et bienveillance
Objectif : Savoir agir efficacement à chaque étape de la conduite du changement 
Cours 7 : Animez vos réunions de manière participative
Thème : L'animation de vos réunions
Enjeu : Solliciter la participation de vos invités et assurez l'avancement de vos réunions
Objectif : Utiliser une méthode précise et efficace lors de vos prochaines réunions 
Cours 8 : Managez efficacement vos équipes à distance (les rituels)
Thème : Le Management efficace des équipes à distance  
Enjeu : Développer la performance des équipes malgré la distance 
Objectif : Identifier les points de vigilance et les améliorations à mettre en oeuvre
Cours 9 : Gérez efficacement les situations conflictuelles
Thème : La gestion des conflits
Enjeu : Réussir à s'affirmer tout en préservant la relation
Objectif : Savoir comment structurer ses messages

Les tarifs et conditions :

Pour profiter efficacement de cette formation, vous devez :
  • Appliquer les conseils des vidéos et des fiches
  • Mettre en pratique les exercices proposés
Le tarif pour la formation complète incluant :
  • 36 tutos-vidéo
  • Des exercices corrigés à chaque cours
  • Des cas pratiques
  • Des fiches-mémo
Comptant
En plusieurs fois

483.33 € HT soit 580.00 € TTC
487.50 € HT soit 585.00 € TTC
(3 x 195.00 € TTC )

495.00 € HT soit 594.00 € TTC
(6 x 99.00 € TTC )

C'est à vous de jouer !

L'équipe PraXis Développement

Une idée ? Un commentaire ? Exprimez-vous librement ci-dessous !
Nouveau commentaire