Dans cette vidéo, je vous partage les secrets de la motivation :
Et maintenant ?
DĂ©couvrez
"comment booster vos Ă©quipes :
le guide pratique"
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Hot line gratuite : Quel est votre besoin concret du moment ?
Que voulez-vous améliorer ?
Affirmer votre posture, développer le motivation de votre équipe, mieux communiquer, résoudre les situations difficiles, optimiser votre organisation...
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Les enjeux du management :
Les faits
DĂ©mission silencieuse : 57% des Français disent donner moins dâimportance Ă leur travail quâavant la pandĂ©mie
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Grande dĂ©mission : la France a connu au 1er semestre 2022 un taux de dĂ©mission record soit Ă peu prĂšs 500 000 salariĂ©s et surtout 50% des salariĂ©s souhaiteraient dĂ©missionner sâils le pouvaient.
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Conscious Quitting  : 9 salariĂ©s sur 10, de moins de 45 ans sont prĂȘts Ă dĂ©missionner si leur entreprise nâest plus en phase avec leurs valeurs
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Quick Quitting  : 42% des moins de 35 ans ont quittĂ© leur CDI au bout de moins de 2 ans. Ceci est liĂ© au marchĂ© de lâemploi qui est trĂšs dynamique, tendu pour les entreprises
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RessentĂ©isme  : ce terme est le reflet de la situation de salariĂ©s qui ont vu les autres dĂ©missionner et qui ne lâont pas fait eux pour de nombreuses raisons
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SalariĂ©s Boomerang  : ceux sont tous les salariĂ©s qui ont quittĂ© leur entreprise et qui reviennent car nâont pas trouvĂ© mieux ailleurs, ce phĂ©nomĂšne sâaccentue trĂšs fortement
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Job Crafting  : ce phĂ©nomĂšne consiste à « façonner » votre travail afin quâil corresponde mieux Ă vos attentes
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Grande dĂ©mission : la France a connu au 1er semestre 2022 un taux de dĂ©mission record soit Ă peu prĂšs 500 000 salariĂ©s et surtout 50% des salariĂ©s souhaiteraient dĂ©missionner sâils le pouvaient.
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Conscious Quitting  : 9 salariĂ©s sur 10, de moins de 45 ans sont prĂȘts Ă dĂ©missionner si leur entreprise nâest plus en phase avec leurs valeurs
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Quick Quitting  : 42% des moins de 35 ans ont quittĂ© leur CDI au bout de moins de 2 ans. Ceci est liĂ© au marchĂ© de lâemploi qui est trĂšs dynamique, tendu pour les entreprises
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RessentĂ©isme  : ce terme est le reflet de la situation de salariĂ©s qui ont vu les autres dĂ©missionner et qui ne lâont pas fait eux pour de nombreuses raisons
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SalariĂ©s Boomerang  : ceux sont tous les salariĂ©s qui ont quittĂ© leur entreprise et qui reviennent car nâont pas trouvĂ© mieux ailleurs, ce phĂ©nomĂšne sâaccentue trĂšs fortement
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Job Crafting  : ce phĂ©nomĂšne consiste à « façonner » votre travail afin quâil corresponde mieux Ă vos attentes
Comment agir en tant que manager ?
Fixer des objectifs concrets et motivants
Développer une communication positive avec ses équipes
Dynamiser et réussir l'animation de ses réunions et entretiens
Développer les bons réflexes pour gérer les situations délicates
Analyser et traiter vraiment les objections
Rester concentré et efficace jusqu'à l'atteinte de l'objectif
Communiquer efficacement avec ses équipes